Plan stratégique 2008-2011

MISSION :    Le Forum des directrices et directeurs des ressources humaines de la fonction publique du Québec (FDRH) est un regroupement qui privilégie la concertation, l’échange et l’action dans le but de favoriser et de promouvoir l’efficacité et l’efficience de la gestion des ressources humaines (GRH) dans la fonction publique du Québec.

 AMBITION : Être reconnu pour son leadership à faire évoluer la fonction « ressources humaines » de façon à ce que les ministères et organismes puissent compter sur des personnes mobilisées et compétentes, et sur des directions de ressources humaines performantes à titre de partenaires stratégiques.

Axe d’intervention :

Le rôle et l’influence du FDRH dans le domaine de la gestion des ressources humaines

Orientation 1

Assurer un rôle de leader de la gestion des ressources humaines et développer une vision stratégique de la GRH au sein de la fonction publique

Axe d’intervention :

Le soutien professionnel aux membres

Orientation 2

Susciter la concertation et le partage d’information entre les membres

Axe d’intervention :

Le développement des compétences en gestion des ressources humaines

Orientation 3

Soutenir le développement des compétences en gestion des ressources humaines

Axe d’intervention :

L’évolution du FDRH

Orientation 4

Assurer la pérennité et le développement du FDRH

Objectif 1.1

Influencer les autorités gouvernementales sur le cadre ou les orientations de gestion des ressources humaines de la fonction publique

Objectif 1.2

Influencer les autorités gouvernementales et participer à la réorganisation de la fonction ressources humaines

Objectif 1.3

Soutenir les DRH dans l’exercice du rôle de partenaire stratégique

Objectif 1.4

Influencer les autorités gouvernementales sur les matières devant faire l’objet de négociation dans le cadre du renouvellement des conventions collectives de la fonction publique

Objectif 2.1

Organiser des rencontres thématiques afin de documenter et solutionner des problématiques communes de gestion des ressources humaines

Objectif 2.2

Susciter et faciliter l’intégration des nouveaux membres

Objectif 2.3

Susciter et faciliter le réseautage et la coopération entre les membres, sous forme d’assemblées ou autrement

Objectif 2.4

Mettre en place et animer les mécanismes favorisant la cueillette et le partage des besoins en matière de gestion des ressources humaines

Objectif 3.1

Soutenir les mécanismes ou forums d’échanges favorisant le transfert et le partage des connaissances et des meilleures pratiques d’affaires en GRH

Objectif 3.2

Développer et organiser les formations requises pour le maintien et le développement des compétences en GRH

Objectif 3.3

Assurer une veille sur les enjeux et les meilleures pratiques d’affaires en GRH

Objectif 3.4

Favoriser le maillage et le partage d’informations avec différents intervenants de la gestion des ressources humaines des milieux publics, privés ou universitaires

Objectif 4.1

Assurer une évolution fonctionnelle des modalités administratives et des règles de fonctionnement du FDRH

Objectif 4.2

Développer et maintenir un haut degré de mobilisation, de participation et de collaboration des membres du FDRH

Objectif 4.3

Assurer la relève au sein du comité exécutif du FDRH et des différents comités soutenus par le Forum

Objectif 4.4

Maintenir et optimiser la qualité des services du secrétariat du FDRH